360€
- Presentación
- Temario
- Metodología
- Titulación
Descripción
¿A quién va dirigido?
El Curso de Objetivos OKR está dirigido a profesionales y titulados del sector que desean profundizar en la planificación y análisis estratégico, diagnóstico empresarial y la metodología OKR. Ideal para quienes buscan implementar y controlar estrategias efectivas en diversas áreas de la empresa. No habilitante para el ejercicio profesional.
Objetivos
- Comprender las bases de la dirección estratégica para aplicarlas en tu organización. - Aprender a realizar un proceso de planificación estratégica efectivo. - Analizar la situación estratégica de tu empresa mediante herramientas adecuadas. - Realizar un diagnóstico interno de la empresa para identificar fortalezas y debilidades. - Definir y proponer una estrategia coherente y alineada con los objetivos organizacionales. - Conocer y aplicar la metodología OKR para mejorar el rendimiento empresarial. - Implementar la metodología OKR paso a paso en tu entorno profesional. - Adoptar buenas prácticas en el trabajo con OKRs para maximizar resultados. - Implantar y controlar estratégicamente las acciones definidas mediante OKRs. - Aplicar la metodología OKR en diversas áreas de la empresa para optimizar procesos.
Salidas Profesionales
- Consultor de Estrategia Empresarial - Gestor de Proyectos Estratégicos - Especialista en Planificación y Control Estratégico - Analista de Negocio - Director de Operaciones - Responsable de Desarrollo Corporativo - Coordinador de Metodologías OKR - Manager de Innovación y Mejora Continua - Consultor en Transformación Digital - Líder de Equipos de Alto Rendimiento
Temario del Curso de Objetivos OKR
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS BASES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
- Introducción a la estrategia empresarial
- Pensamiento estratégico
- Aspectos esenciales de la estrategia
- Los tipos de estrategias
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
- Visión, misión y valores empresariales
- Esquema del proceso estratégico
- Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
- Las unidades estratégicas de negocio
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
- Concepto y tipología del entorno
- Análisis del entorno general PEST/EL
- Análisis del entorno específico
- Análisis de PORTER
- Grado de rivalidad existente entre los competidores
- Amenaza de entrada de nuevos competidores
- Amenaza de productos sustitutivos
- Poder de negociación de los clientes
- Poder de negociación de los proveedores
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
- El perfil estratégico de la empresa
- Análisis DAFO
- Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
- Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
- Matriz General-Electric McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
- Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
- Generación de opciones estratégicas
- Formulación y selección de la estrategia
- Criterios de elección y evaluación de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 6. METODOLOGÍA OKR
- Qué es un OKR
- Para qué sirve la metodologóa OKR
- Diferencia entre KPI y OKR
- Ventajas de implantar la metodologia OKR
UNIDAD DIDÁCTICA 7. IMPLEMENTAR LA METODOLGÍA OKR PASO A PASO
- Establecer un objetivo principal
- Identificar los resultados que integran el objetivo principal
- Verificar las acciones clave
- Comunicar los OKR
- Analizar los OKR y crear nuevos objetivos
- Ejemplo Practico de Metodología OKR
UNIDAD DIDÁCTICA 8. BUENAS PRÁCTICAS PARA TRABAJAR CON OKRS
- Márcate los objetivos justos
- Establece objetivos claros y cuantificables
- Realiza un seguimiento regular
- Delega en un responsable
- Trabaja con una visión realista
UNIDAD DIDÁCTICA 9. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
- Puesta en marcha de la estrategia
- Nuevo diseño organizativo
- Disponibilidad de recursos
- Control y evaluación de resultados
- Inicio de ajustes correctivos
- Cuadro de mando integral
UNIDAD DIDÁCTICA 10. OKR APLICADO EN DIVERSAS ÁREAS DE LA EMPRESA
- OKR para Recursos Humanos
- OKR para marketing
- OKR para ventas
Metodología
EDUCA LXP se basa en 6 pilares
Item
Titulación del Curso de Objetivos OKR
Titulación Expedida y Avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. "Enseñanza No Oficial y No Conducente a la Obtención de un Título con Carácter Oficial o Certificado de Profesionalidad."
INESEM Business School se ocupa también de la gestión de la Apostilla de la Haya, previa demanda del estudiante. Este sello garantiza la autenticidad de la firma del título en los 113 países suscritos al Convenio de la Haya sin necesidad de otra autenticación. El coste de esta gestión es de 65 euros. Si deseas más información contacta con nosotros en el 958 050 205 y resolveremos todas tus dudas.
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